Ce qui se mesure,
s'améliore
Votre coach
« Donner une vision nouvelle du management »Manager De Transition
(European Mentoring & Coaching Council)
30 ans d’expérience en tant que Dirigeant en France et à l’International.
Qui suis-je ?
Petit fils et fils d’émigrés Italiens, très vite j’ai compris ce que voulait dire, la solidarité, l’intégration, la vie en société et les richesses culturelles.
Durant ma carrière, les voyages entrepris dans de nombreux pays, m’ont permis de rencontrer une multitude de personnes, d’équipes aux origines et cultures mêlant traditions et modernité. Mais même avec des méthodes et protocoles bien différents, nous avons toujours tous travailler ensemble afin d’atteindre les objectifs fixés.
Durant plus de 30 ans, j’ai occupé des postes à fortes responsabilités (Manager puis Directeur des systèmes d’information) au sein de grands groupes internationaux.
Aujourd’hui, fort de ce parcours et de mon savoir faire, je me suis naturellement orienté vers un nouveau voyage pour faire partager à mes clients cette richesse culturelle et proposer ce coaching aux Entreprises (individuel, équipe, manager, dirigeant). En mettant en place un cocktail mélangeant d’une part mon expérience managériale, mon savoir faire et d’autre part mes acquis (posture, protocoles, outils...) en tant que coach professionnel.
Il y a tout un développement à faire auprès des entreprises. Un immense travail pourrait permettre de passer vers une culture managériale fondée sur l’évolution, les capacités, l’éthique et le bien-être du collaborateur et du manager.
Principaux programmes de coaching
Je vous proposeManagement De Transition
Management de transition dans le domaine ITEn utilisant et s’appuyant sur des outils de coaching
Délégation, Animation d’équipe, Développement du collaborateur, Responsabilité
Capacité de décision, Planification et Organisation, Sens du service, Adaptabilité, Réactivité.
Style de leadership
Directif, Visionnaire, Convivial, Participatif.
Langues : Français (courant) ; Italien (courant) ; Anglais (lu, écrit, parlé).
Du simple conseil, au remplacement du Directeur de projet, du DSI
- Conseiller sur le management, le développement des équipes, des structures IT.
- Gérer les projets (Diagnostiquer les dérives, Comment mener à bien les projets...).
- Remplacer le DSI, Directeur de Projet (Période de transition, Temps partiel…).
- Mettre en Place et optimiser :
- Des tableaux de bord
- Des best practices
Gestion de la relation client
- Améliorer le taux de satisfaction client.
- Développer le sens de la relation client.
- Impliquer le sens du service, réactivité́.
- Mener une politique de type client fournisseur = contrat de service.
Mettre en place, gérer et optimiser des fonctions « supports /helpdesk ».
Exemples de réalisations
« La culture du résultat »-
De type « privé » :
- 6 personnes en formation pour devenir coach
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De type « professionnel » :
- 3 personnes coachs certifiées en vue de leur installation professionnelle
- 2 Cheffes d’entreprise
- Cadre commerciale
- CFO d’un fonds d’investissement
- 1 Cadre de sant
- 2 Ingénieur informatique
-
De type « équipe » dans les entreprises :
- 4 ateliers pour des ingénieurs informatiques
-
De type « Formation » en tant que :
- Coach sénior
- 5 fois jurés dans les épreuves de certification
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